Duurzaam inkopen loont: 10 inspirerende praktijkvoorbeelden van PIANOo

23/4/2026
88
PianOo

Veel organisaties gaan er nog steeds vanuit dat duurzaam inkopen per definitie duurder is. Die aanname zorgt ervoor dat kansen blijven liggen. Zonde, want maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen (MVOI) kan niet alleen kostenneutraal zijn, maar zelfs financiële voordelen opleveren. Dat blijkt uit de inspiratiegids Duurzaam Inkopen Loont – deel 2 van PIANOo.

Na een eerste bundel met praktijkvoorbeelden biedt dit tweede deel opnieuw inspiratie, met voorbeelden uit verschillende sectoren waaronder Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW), Kantoorfaciliteiten, Telecommunicatie en Zorg. Van een refurbished speeltuin tot een grondstoffendepot: ieder voorbeeld laat zien hoe je met slimme keuzes kosten verlaagt en impact maakt.

"
"
“Het is inspirerend om te zien hoe gedreven professionals binnen organisaties duurzame initiatieven realiseren. De voorbeelden laten zien: win-win is vaak gewoon mogelijk. Hopelijk inspireert dit anderen om ook stappen te zetten in het niet, anders, minder of breder gezien: duurzaam inkopen.” – Lonneke de Graaff, onderzoeker bij CE Delft in opdracht van PIANOo

Benieuwd naar de voorbeelden?

"
"


Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-09-03
3/9/2026
70
Uitgelicht

Duurzaam inkopen over zijn kantelpunt: Het momentum om door te pakken.

Dit artikel blikt terug op de ontwikkelingen die het mogelijk maakten om duurzaamheid in het inkoopvak te verankeren. Vervolgens laat ik zien hoe inkoopafdelingen zich stap voor stap hebben ontwikkeld op het gebied van duurzaamheid.

Gerwin Bukkems
2026-08-24
Column
24/8/2026
102
Uitgelicht

September: het echte nieuwe jaar voor professionals in de publieke inkoop!

Officieel begint een heel nieuw jaar natuurlijk op 1 januari. Maar wie na de zomervakantie weer achter zijn bureau plaatsneemt, weet wel beter. September voelt minstens zo vaak als een nieuw begin.

Marc Brugman
2026-08-18
Column
18/8/2026
221
Uitgelicht

Professionalisering van contract- en leveranciersmanagement loopt vast op gebrekkige spend- en contractdata

De aandacht binnen de publieke inkoop verschuift naar kostenbeheersing en contractprestaties. Dat vraagt om beter inzicht. Organisaties die beschikken over betrouwbare spend-, contract- en leveranciersinformatie kunnen leveranciers gericht classificeren, contracten actief managen en sturen op de KPI's die er werkelijk toe doen. Daarmee ontstaat de basis voor structurele besparingen, betere leveranciersprestaties en meer grip op publieke middelen.

Jeroen Corts

Over de auteur(s)

PianOo

Uitgelichte artikelen

2026-09-03
3/9/2026
70
Uitgelicht

Duurzaam inkopen over zijn kantelpunt: Het momentum om door te pakken.

Dit artikel blikt terug op de ontwikkelingen die het mogelijk maakten om duurzaamheid in het inkoopvak te verankeren. Vervolgens laat ik zien hoe inkoopafdelingen zich stap voor stap hebben ontwikkeld op het gebied van duurzaamheid.

Gerwin Bukkems
2026-08-24
Column
24/8/2026
102
Uitgelicht

September: het echte nieuwe jaar voor professionals in de publieke inkoop!

Officieel begint een heel nieuw jaar natuurlijk op 1 januari. Maar wie na de zomervakantie weer achter zijn bureau plaatsneemt, weet wel beter. September voelt minstens zo vaak als een nieuw begin.

Marc Brugman
2026-08-18
Column
18/8/2026
221
Uitgelicht

Professionalisering van contract- en leveranciersmanagement loopt vast op gebrekkige spend- en contractdata

De aandacht binnen de publieke inkoop verschuift naar kostenbeheersing en contractprestaties. Dat vraagt om beter inzicht. Organisaties die beschikken over betrouwbare spend-, contract- en leveranciersinformatie kunnen leveranciers gericht classificeren, contracten actief managen en sturen op de KPI's die er werkelijk toe doen. Daarmee ontstaat de basis voor structurele besparingen, betere leveranciersprestaties en meer grip op publieke middelen.

Jeroen Corts