Column: Een veel gemaakte fout in aanbestedingsland: het opvragen van een offerte

25/9/2025
176
Joost Lucassen

Een collega komt bij de inkopers langs en heeft “alvast even een offerte opgevraagd”. Dan weet je als inkoper wel: Hopelijk kun we dat nog repareren.

1️⃣ Het is immers onwenselijk als een leverancier een informatievoorsprong heeft t.o.v. andere partijen, in dit geval over wat hij te weten is gekomen uit de offerteaanvraag en eventuele gesprekken die hij daar over heeft gehad.
2️⃣ Een offerte beïnvloedt daarnaast de wensen en eisen in de uiteindelijke aanbesteding want de oplossing uit de eerdere offerte is de oplossing die je als beste kent en die als basis voor de aanbesteding zal dienen.
👉Want even in het extreme: als je een offerte krijgt voor een Nokia zul je in de aanbesteding niet zo snel om een smartphone vragen. Of als je een offerte krijgt voor een Tesla zal in de aanbesteding niet zo snel om een benzineauto worden gevraagd.

Die eerdere offerte kan zo leiden tot ongelijke concurrentie en de schijn van partijdigheid en daarmee wordt ook nog de kans op protesten van andere partijen vergroot.

✅ Een goede inkoper weet uiteraard hoe je wel informatie bij leveranciers moet ophalen:
Door een formele marktconsultatie, door vragenlijsten aan meerdere leveranciers voor te leggen of bijvoorbeeld door het publiceren van concept aanbestedingsstukken.

‘Even een offerte opvragen’ valt daarmee uiteindelijk onder een groter en bekend probleem in aanbestedingsland: het te laat betrekken van de inkopers. Stap 1 in ieder inkooptraject zou daarmee moeten zijn: loop zo vroeg mogelijk in een aanbesteding even langs bij de inkopers om af te stemmen over de aanpak.
👉En die aanpak gaat zeker niet beginnen met alvast even een offerte op te vragen.

"
"
"
"

Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi
2026-03-16
Kennis
16/3/2026
164
Uitgelicht

Nevi vernieuwt gedragscode voor inkoop

De maatschappelijke en economische werkelijkheid verandert voortdurend en stelt nieuwe eisen aan ethisch en verantwoord zakendoen.

Nevi

Over de auteur(s)

Joost Lucassen

bij

Joost Lucassen heeft brede inkoopervaring, opgedaan bij tal van organisaties. Momenteel is 'Accounthouder inkoop & accounthouder ICT' bij Gemeente Voorschoten.

Uitgelichte artikelen

2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi
2026-03-16
Kennis
16/3/2026
164
Uitgelicht

Nevi vernieuwt gedragscode voor inkoop

De maatschappelijke en economische werkelijkheid verandert voortdurend en stelt nieuwe eisen aan ethisch en verantwoord zakendoen.

Nevi