Column: Een veel gemaakte fout in aanbestedingsland: het opvragen van een offerte

25/9/2025
175
Joost Lucassen

Een collega komt bij de inkopers langs en heeft “alvast even een offerte opgevraagd”. Dan weet je als inkoper wel: Hopelijk kun we dat nog repareren.

1️⃣ Het is immers onwenselijk als een leverancier een informatievoorsprong heeft t.o.v. andere partijen, in dit geval over wat hij te weten is gekomen uit de offerteaanvraag en eventuele gesprekken die hij daar over heeft gehad.
2️⃣ Een offerte beïnvloedt daarnaast de wensen en eisen in de uiteindelijke aanbesteding want de oplossing uit de eerdere offerte is de oplossing die je als beste kent en die als basis voor de aanbesteding zal dienen.
👉Want even in het extreme: als je een offerte krijgt voor een Nokia zul je in de aanbesteding niet zo snel om een smartphone vragen. Of als je een offerte krijgt voor een Tesla zal in de aanbesteding niet zo snel om een benzineauto worden gevraagd.

Die eerdere offerte kan zo leiden tot ongelijke concurrentie en de schijn van partijdigheid en daarmee wordt ook nog de kans op protesten van andere partijen vergroot.

✅ Een goede inkoper weet uiteraard hoe je wel informatie bij leveranciers moet ophalen:
Door een formele marktconsultatie, door vragenlijsten aan meerdere leveranciers voor te leggen of bijvoorbeeld door het publiceren van concept aanbestedingsstukken.

‘Even een offerte opvragen’ valt daarmee uiteindelijk onder een groter en bekend probleem in aanbestedingsland: het te laat betrekken van de inkopers. Stap 1 in ieder inkooptraject zou daarmee moeten zijn: loop zo vroeg mogelijk in een aanbesteding even langs bij de inkopers om af te stemmen over de aanpak.
👉En die aanpak gaat zeker niet beginnen met alvast even een offerte op te vragen.

"
"

Inzicht

"
"

Inzicht

Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-01-21
Kennis
21/1/2026
137
Uitgelicht

TenderVisie: meer grip op aanbestedingen door een beter beeld van de leveranciersmarkt

Publieke inkoopadviseurs sturen dagelijks op procedure, rechtmatigheid, gunning en prijs-kwaliteit. Termijnen, formats en besluitvorming worden zorgvuldig bewaakt.

Holland Inkoop Professionals (HIP)
2026-01-19
Column
19/1/2026
403
Uitgelicht

Publieke inkoop flexibele arbeid stijgt naar € 14,84 miljard in 2025

In 2025 is de inkoop van flexibele arbeid via aanbestedingen gestegen naar € 14,84 miljard.

Rémon van Buuren
2026-01-15
Nieuws
15/1/2026
89
Uitgelicht

Download de handreiking Dialoog bij Aanbesteden

“Dialoog voorkomt misstanden, leidt tot betere specificaties en betere aanbiedingen.” Dat stelt het Nationaal Groeifondsprogramma Npuls. “Voor échte samenwerking moet je het gesprek aangaan,” zegt Npuls.

Cato Verhoeven

Over de auteur(s)

Joost Lucassen

bij

Joost Lucassen heeft brede inkoopervaring, opgedaan bij tal van organisaties. Momenteel is 'Accounthouder inkoop & accounthouder ICT' bij Gemeente Voorschoten.

Uitgelichte artikelen

2026-01-21
Kennis
21/1/2026
137
Uitgelicht

TenderVisie: meer grip op aanbestedingen door een beter beeld van de leveranciersmarkt

Publieke inkoopadviseurs sturen dagelijks op procedure, rechtmatigheid, gunning en prijs-kwaliteit. Termijnen, formats en besluitvorming worden zorgvuldig bewaakt.

Holland Inkoop Professionals (HIP)
2026-01-19
Column
19/1/2026
403
Uitgelicht

Publieke inkoop flexibele arbeid stijgt naar € 14,84 miljard in 2025

In 2025 is de inkoop van flexibele arbeid via aanbestedingen gestegen naar € 14,84 miljard.

Rémon van Buuren
2026-01-15
Nieuws
15/1/2026
89
Uitgelicht

Download de handreiking Dialoog bij Aanbesteden

“Dialoog voorkomt misstanden, leidt tot betere specificaties en betere aanbiedingen.” Dat stelt het Nationaal Groeifondsprogramma Npuls. “Voor échte samenwerking moet je het gesprek aangaan,” zegt Npuls.

Cato Verhoeven