Column: Gij zult uw eigen eisen naleven

28/6/2025
3
Alfred de Weert

Het is me in twintig jaar tenderen al best vaak overkomen… Een jaar na een op zich aantrekkelijke aanbesteding waarop we als bedrijf niet hebben ingeschreven, of die we (hoe is het mogelijk?) verloren hebben, ga ik weer eens met die aanbestedende dienst in gesprek. Hoe bevalt het nieuwe contract?

Ik vraag dan ook altijd specifiek naar de uitvoering van het Programma van Eisen, de zogeheten PvE. Lukt dat een beetje, want dat PvE was toen best pittig opgesteld? En tot mijn grote knorrigheid hoor ik dan vaak: “Ach, dat PvE, die soep wordt natuurlijk niet zo heet gegeten als ie toen is opgediend.”

Die laconieke houding van aanbestedende diensten en hun contractbeheerders vind ik nogal  bijzonder. Want ik denk dat er in veel gevallen sprake is van een wezenlijke wijziging, en dat er dus een heraanbesteding moet komen. En wel hierom…

Na het publiceren van een aanbestedingsbestek maakt iedere potentiële inschrijver een eigen afweging over wel of niet meedoen: de bid/no bid-analyse. Daarin stellen we ons drie belangrijke vragen: Kunnen we het? Willen we het? En kunnen we het winnen? En wat is nu het geval: veel PvE’s stellen dermate veel en/of hoge eisen, dat we als inschrijver tot de conclusie moeten komen dat we deze aanbesteding maar overslaan. Denk dan aan uitvoeringseisen, rapportages, veiligheid, certificering, facturatie, etc.

Het is natuurlijk heel zuur als je er later als niet-inschrijver achter komt dat de aanbestedende dienst in het gegunde contract die grote hoeveelheid, dure en/of complexe eisen niet echt handhaaft. Had je dat geweten, dan had je wél ingeschreven! En niet alleen jouw bedrijf, maar misschien nog wel vijf andere ondernemers die deze eisen ook te zwaar vonden.

Artikel 2.163g van de Aanbestedingswet stelt, even plat gezegd, ‘als een opdracht zodanig wijzigt dat méér en/of andere partijen hadden ingeschreven, of de toenmalige inschrijvers een andersoortige offerte uitgebracht zouden hebben op de aanbesteding, dan is het een wezenlijke wijziging.’ Nou, geloof me, zodra we als marktpartijen weten dat je de eisen van je PvE niet goed handhaaft, krijg je van iedereen echt een heel andere inschrijving. En moet je dus eigenlijk opnieuw aanbesteden.

Mijn advies aan overheidsinkopers en contractbeheerders: neem je eigen Programma van Eisen serieus. Als dat structureel niet het geval is, doe dan eens de ‘Nice/Need to Have Test’, voordat je een eis opneemt in je bestek. En het advies aan (afgehaakte) inschrijvers die een dergelijk contractuitvoering constateren: bel je jurist.

"
"
"
"

Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi
2026-03-16
Kennis
16/3/2026
164
Uitgelicht

Nevi vernieuwt gedragscode voor inkoop

De maatschappelijke en economische werkelijkheid verandert voortdurend en stelt nieuwe eisen aan ethisch en verantwoord zakendoen.

Nevi

Over de auteur(s)

Alfred de Weert

bij

Alfred is expert in tenderstrategie, sales, aanbestedingen en contractmanagement. Ervaren in B2B, overheid, MVO en het bouwen van sterke netwerken.

Uitgelichte artikelen

2026-03-19
19/3/2026
207
Uitgelicht

Inkooptopper: in gesprek met Abe Goldman en John Weinstock over hun iconische stripverhalen

Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.

Nancy van Bemmel
2026-03-18
Kennis
18/3/2026
206
Uitgelicht

‘Instandhouding vraagt om nieuwe inkoopstrategie’

Rijkswaterstaat staat voor de gigantische opgave om veel infrastructuur te renoveren of vervangen.

Nevi
2026-03-16
Kennis
16/3/2026
164
Uitgelicht

Nevi vernieuwt gedragscode voor inkoop

De maatschappelijke en economische werkelijkheid verandert voortdurend en stelt nieuwe eisen aan ethisch en verantwoord zakendoen.

Nevi