Column: Inkoopuitspraak van de maand: 'Wij huren externen in om externen in te huren.'

19/6/2025
29
Joost Lucassen

Tijdelijk personeel inhuren is gewoon een inkooptraject; Er wordt een offerteaanvraag opgesteld, offertes beoordeeld en een overeenkomst gesloten. En als je veel inhuurt heb je dus veel inkoopwerk aan deze inkooptrajecten.

En als je echt veel inhuurt dan kun je dat niet meer zelf met de eigen inkopers maar moet je iemand inhuren om de inhuur-inkooptrajecten te doen. En dus een inkooptraject doen voor het inhuren van medewerker (of organisatie) die de inhuur gaat doen. En dat inkooptraject zou best wel eens door een tijdelijke ingehuurde medewerker gedaan kunnen worden want je had het druk op de inkoopafdeling en dus een paar tijdelijke extra krachten ingehuurd.

Organisaties (en dus ook de overheid) zijn zo niet alleen veel geld kwijt aan de inhuur van tijdelijke krachten maar ook aan het regelen van die inhuur.

'Inhuur' is ondertussen een vak apart geworden in inkoopland: Er worden specifieke inhuur-inkopers gezocht, er worden bijeenkomsten rondom inhuur georganiseerd en er worden whitepapers en artikelen geschreven over de verschillende inhuurmodellen die er zijn bedacht.

👉 Inhuren doe je omdat je een tekort hebt aan eigen personeel, al of niet tijdelijk. Maar doordat je inhuur als inkooptraject moet behandelen krijg je als je veel inhuurt er het vraagstuk bij of je wel voldoende inkooppersoneel hebt om de inhuur te regelen of dat je daar iemand voor moet inhuren. En dan is weer de vraag of je tijd hebt voor het inkooptraject voor de in te huren persoon die de inhuur gaat regelen van de inhuur mensen, of dat je daar dan ook weer iemand voor moet inhuren.

"
"
"
"


Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

Interview
77
Uitgelicht

Tim Aberson van Bijzaak: "Beschrijf de behoefte, niet de oplossing"

Een programma van eisen van achttien pagina's voelt voor veel inkopers als zekerheid. Voor Tim Aberson, inkoopprofessional bij Bijzaak en gespecialiseerd in Europese aanbestedingen en facilitaire contracten, is het vaak het tegenovergestelde.

Nancy van Bemmel
2026-09-17
Interview
17/9/2026
451
Uitgelicht

Jordie Schoonen over inkoop bij Defensie: ‘ik sta midden in de grootste transformatie ooit’

Wij spraken met Jordie Schoonen van Defensie over de rol van inkoop in het versterken van onze Europese autonomie. Waarom het hoognodig is dat het tempo van inkoop bij Defensie flink omhooggaat. En wat Defensie nu al doet om dat te realiseren.

Nancy van Bemmel
2026-09-03
3/9/2026
117
Uitgelicht

Duurzaam inkopen over zijn kantelpunt: Het momentum om door te pakken.

Dit artikel blikt terug op de ontwikkelingen die het mogelijk maakten om duurzaamheid in het inkoopvak te verankeren. Vervolgens laat ik zien hoe inkoopafdelingen zich stap voor stap hebben ontwikkeld op het gebied van duurzaamheid.

Gerwin Bukkems

Over de auteur(s)

Joost Lucassen

Columnist

Doet dingen in aanbestedingsland en schrijft daar regelmatig over.

Uitgelichte artikelen

Interview
77
Uitgelicht

Tim Aberson van Bijzaak: "Beschrijf de behoefte, niet de oplossing"

Een programma van eisen van achttien pagina's voelt voor veel inkopers als zekerheid. Voor Tim Aberson, inkoopprofessional bij Bijzaak en gespecialiseerd in Europese aanbestedingen en facilitaire contracten, is het vaak het tegenovergestelde.

Nancy van Bemmel
2026-09-17
Interview
17/9/2026
451
Uitgelicht

Jordie Schoonen over inkoop bij Defensie: ‘ik sta midden in de grootste transformatie ooit’

Wij spraken met Jordie Schoonen van Defensie over de rol van inkoop in het versterken van onze Europese autonomie. Waarom het hoognodig is dat het tempo van inkoop bij Defensie flink omhooggaat. En wat Defensie nu al doet om dat te realiseren.

Nancy van Bemmel
2026-09-03
3/9/2026
117
Uitgelicht

Duurzaam inkopen over zijn kantelpunt: Het momentum om door te pakken.

Dit artikel blikt terug op de ontwikkelingen die het mogelijk maakten om duurzaamheid in het inkoopvak te verankeren. Vervolgens laat ik zien hoe inkoopafdelingen zich stap voor stap hebben ontwikkeld op het gebied van duurzaamheid.

Gerwin Bukkems