Nexperia en minister Karremans: een gouden combi

2/12/2025
166
Richard Lennartz

‘Huh, een gouden combi?! Heb je onder een steen gelegen en niet gezien wat er daarna gebeurde...?' Uiteraard heb ik dat wel meegekregen. Je moest niet alleen onder een steen liggen om het te missen, maar daarvoor óók nog eens in een ver land buiten Europa onder die steen liggen.  

Nexperia leidde namelijk tot het afstoffen van oude wetten

En bij dat afstoffen kwam er een oude wet naar boven die behulpzaam kon zijn bij het nemen van maatregelen. Trump is er inmiddels een kei in geworden, dat afstoffen van oude wetten. Is Karremans in de leer geweest? Kijkt hij stiekem of openlijk af?  

Want ook Karremans heeft met een oude wet opgetreden. Of het succesvol is, laat ik nog even in het midden. De ingreep heeft de verhoudingen in ieder geval op scherp gesteld.

Net als Trump mogelijk wél succesvol op een ander niveau

Misschien concluderen we over enkele maanden of jaren dat het misschien toch wel een goede ingreep was. We weten immers niet tot welke gesprekken het de komende maanden nog gaat leiden. En wat de effecten daarvan zijn.

Voor Trump geldt hetzelfde: met een oude wet in de hand is hij meer dan eens aan de slag gegaan om maatregelen te nemen. ‘Ja, maar in veel gevallen is hij door rechters toch weer teruggefloten. Dus hoe succesvol is hij dan eigenlijk?'  

Op het eerste oog klopt dat ook hier: hij is teruggefloten. Maar dat neemt niet weg dat de angst die hij zaait, wel leidt tot aangepast gedrag van allerlei mensen. Velen zijn zich nèt even wat anders – minder kritisch - gaan uiten. Zelfs ik. Over 3 jaar wil ik namelijk weer naar de Olympische Spelen, en dan moet ik wel de VS binnen kunnen komen.

Wij kunnen daar in de publieke inkoop wat van leren

Nee, ik doel dan niet op het met een lampje zoeken naar soms al decennialang ongebruikte wetten. Ik doel op het zoeken naar oude wetten. Dat doen beide heren met succes. Ik doel ook op het durven toepassen van die oude wetten. Want beide heren hebben dat lef.

Er zijn best wel wat oude wetten die we kunnen afstoffen. Denk bijvoorbeeld aan:

  • De kracht zit 'm in de eenvoud
  • Durf weg te laten
  • In der Beschränkung zeigt sich erst der Meister (pas binnen beperkingen openbaart zich de ware meester)

Allemaal wetten die je niet in een wetboek kunt vinden. Je hóeft er zelfs niet voor in een wetboek te duiken, want we kennen ze allemaal. Ze zijn ook nog eens eenvoudig en bovendien behoorlijk universeel. Zelfs schrijven in Jip-en-Janneke-taal is behoorlijk universeel, want de boeken van Dick Bruna kun je in een groot deel van de wereld kopen.

Stof deze ongeschreven wetten af, en pas ze toe

Gewoon proberen aanbestedingen te maken waarvan de opdrachtbeschrijving op 3 A4’tjes past. En de offerte ook op dat aantal pagina's moet staan. Of nog beter: de offerte in een maximaal aantal woorden laten opstellen. Eenvoud voorop.

En laat eens al die MVOI-doelstellingen los op je aanbesteding. Dat leidt tot veel vinkjes zetten, maar in mijn ervaring tot weinig echte resultaten. Durf tegen de regels in maar eens van alles weg te laten en enkel die ene MVOI-doelstelling te vragen die écht past bij jou, de budgethouder en de markt. Durf weg te laten.

In der Beschränkung zeigt sich erst der Meister

Dat geldt dus ook voor het nemen van besluiten over aanbestedingen: der Meister neemt die zelf. Die gaat niet eerst aan alle kaderstellers en regelmakers vragen of iets oké is. Als Meister neem je die beslissing en kun je deze met droge ogen uitleggen. En het mooie van het toepassen van deze Meisterlijke wetten: je krijgt gegarandeerd wél een heel groot publiek dat staat te juichen.

Succes met het Meisteren!

"
"
"
"

Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

2026-04-28
Kennis
28/4/2026
71
Uitgelicht

'Tijd dat leveranciers op óns afkwamen is voorbij'

Rikkert Wulffraat loodst de publieke omroep NOS met zijn vier man sterke inkoopteam door een turbulente tijd.

Nevi
2026-04-24
Column
24/4/2026
125
Uitgelicht

Inkoop is een c-level onderwerp!

De afgelopen 7 jaar heb ik als inkoopmanager mogen ervaren hoe je met inkoop verschil kunt maken als hierbij c-level van het ziekenhuis betrokken is.

René Dullaart
2026-04-20
Interview
20/4/2026
120
Uitgelicht

Jan Telgen over de evolutie van inkoop: 'we zijn van nichebranche naar verankerd vakgebied gegroeid'

In dit vervolg deelt Jan Telgen meer over de impact van het IRSPP-netwerk.

Cato Verhoeven

Over de auteur(s)

Richard Lennartz

Systeemuitdager, eenvoudigmaker, boundary spanner
De kern van mijn werk? Alles zo eenvoudig maken dat zélfs ik het begrijp. Ik zoek altijd naar de essentie van een vraagstuk en vertaal die naar praktische, werkbare oplossingen in de weerbarstige praktijk. Ik zet me in voor de professionalisering van de publieke inkoop, met een nuchtere, niet-ambtelijke aanpak die duurzame impact maakt. Zo stond ik aan de basis van de leerstoel Publieke Inkoop aan de Universiteit Utrecht, verbeterde met TenderNed de vermelding van realistische gunningswaarden, en initieerde ‘Aanbesteden op 3A4’. Ook het vertalen van de inzichten van Daniel Kahneman naar de inkooppraktijk krijgt steeds meer navolging.”

Uitgelichte artikelen

2026-04-28
Kennis
28/4/2026
71
Uitgelicht

'Tijd dat leveranciers op óns afkwamen is voorbij'

Rikkert Wulffraat loodst de publieke omroep NOS met zijn vier man sterke inkoopteam door een turbulente tijd.

Nevi
2026-04-24
Column
24/4/2026
125
Uitgelicht

Inkoop is een c-level onderwerp!

De afgelopen 7 jaar heb ik als inkoopmanager mogen ervaren hoe je met inkoop verschil kunt maken als hierbij c-level van het ziekenhuis betrokken is.

René Dullaart
2026-04-20
Interview
20/4/2026
120
Uitgelicht

Jan Telgen over de evolutie van inkoop: 'we zijn van nichebranche naar verankerd vakgebied gegroeid'

In dit vervolg deelt Jan Telgen meer over de impact van het IRSPP-netwerk.

Cato Verhoeven