Het belang van een sluitende gunningssystematiek

1/3/2020
5829
Tender People

Een aanbesteder mag een gunning of reeds opgestarte aanbestedingsprocedure intrekken. Dat volgt uit het beginsel van contractvrijheid. Bij fundamentele gebreken in de aanbestedingsprocedure móet de aanbestedende dienst de procedure zelfs afbreken. Als een aanbesteder een gunning of procedure intrekt, moet hij dit besluit met relevante redenen onderbouwen en dit delen met de inschrijvers.

ProRail besluit aanbestedingsprocedure in te trekken

ProRail trok na gunning een aanbestedingsprocedure in voor werkzaamheden voor een toegankelijke instap in treinen vanaf perrons. Dit deed de organisatie naar aanleiding van een klacht van een verliezende inschrijver. ProRails eigen klachtenmeldpunt had de klacht gegrond verklaard. Onlangs verzocht de winnende inschrijver de kortgedingrechter Midden-Nederland te oordelen of dit intrekkingsbesluit rechtmatig was.

Onvoldoende motivatie van intrekkingsbesluit?

In zijn mededeling naar de inschrijvers had ProRail laten weten dat naar aanleiding van de klacht was ‘geconcludeerd dat de gehanteerde gunningssystematiek niet voldoende transparant en eenduidig is en dat er derhalve ernstige gebreken in de aanbestedingsprocedure zijn’. De winnende partij vond het intrekkingsbesluit onvoldoende gemotiveerd. Zij vroeg de rechter ProRail te verbieden dit besluit uit te voeren om daarmee intrekking van de aanbestedingsprocedure te voorkomen.

Ondoorzichtige en onduidelijke beoordeling

ProRail voerde aan dat zijn gunningssystematiek onvoldoende transparant was, omdat die maar één score toekende aan het kwalitatieve subgunningscriterium ‘meerwaardelijst’. ProRail had hier meerdere beoordelingsaspecten benoemd. Hierdoor zou het voor inschrijvers onduidelijk zijn wat van hen werd verwacht voor het behalen van een score ‘uitstekend’. Aan deze score was een aanzienlijke kwaliteitskorting verbonden van maximaal 40%. Daarnaast was volgens ProRail sprake van een risico op willekeur zonder nader beoordelingskader.

Rechter: voldoende transparant

De rechter benadrukte het belang van het transparantiebeginsel ter voorkoming van elk risico op favoritisme en willekeur. Toch ging hij niet mee in de stelling van ProRail. Het feit dat ProRail slechts één score toekende aan het kwalitatieve subgunningscriterium ‘meerwaardelijst’, terwijl het hier meerdere beoordelingsaspecten benoemde, maakte de gunningssystematiek niet ondoorzichtig. Volgens de rechter bood de waarderingsmatrix voldoende duidelijkheid over de vraag wanneer welke eindscore toegekend werd en had het beoordelingsteam voldoende objectieve aanknopingspunten om deze score vast te stellen.

Geen willekeur

Ook beaamde de rechter dat het binnen de gehanteerde gunningssystematiek mogelijk was dat inschrijvingen die in kwaliteit van elkaar verschilden toch een score ‘goed’ voor de ‘meerwaardelijst’ kregen. Daarnaast gaf de rechter aan dat deze systematiek concurrentie niet uitsloot, omdat er ook andere scores (uitstekend, matig of slecht) gegeven konden worden. Dat deze gunningssystematiek ertoe kon leiden dat relatief veel inschrijvingen de score ‘goed’ voor de meerwaardelijst scoorden met een fictieve kwaliteitskorting van 30% leidde ook niet tot willekeur. In een dergelijk geval was de inschrijfprijs doorslaggevend.

Om deze redenen mag ProRail geen uitvoering geven aan zijn intrekkingsbeslissing. Wel blijft de vrijheid om de procedure te staken behouden.

Gunningssystematiek en EMVI

Intrekking blijft een bevoegdheid van de aanbestedende dienst. Het is daarbij wel belangrijk duidelijk voor ogen te hebben wat voor type inschrijving qua kwaliteit en prijs gewenst is, zodat de gunningswijze hierop kan worden aangepast. Worden inschrijvingen verwacht die qua inhoud dicht bij elkaar liggen? Zorg dan voor een beoordelingswijze die ruimte laat voor differentiatie in de beoordeling voor de (sub)criteria of leg nadruk op andere elementen die voor verschillen in scores zorgen. Toets de gunningsmethodiek altijd met fictieve inschrijvingen en scores om zo te onderzoeken of de gunningswijze het gewenste resultaat oplevert. Door dit vooraf goed in te richten, voorkom je problemen op een later moment.

"
"
"
"


Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail

Bedankt! Je aanvraag voor de download is goed ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan, probeer het later opnieuw a.u.b.
"
"

Inzicht

No items found.

Onze ambassadeurs

Onze kennispartners

Uitgelichte artikelen

Interview
86
Uitgelicht

Tim Aberson van Bijzaak: "Beschrijf de behoefte, niet de oplossing"

Een programma van eisen van achttien pagina's voelt voor veel inkopers als zekerheid. Voor Tim Aberson, inkoopprofessional bij Bijzaak en gespecialiseerd in Europese aanbestedingen en facilitaire contracten, is het vaak het tegenovergestelde.

Nancy van Bemmel
2026-09-17
Interview
17/9/2026
477
Uitgelicht

Jordie Schoonen over inkoop bij Defensie: ‘ik sta midden in de grootste transformatie ooit’

Wij spraken met Jordie Schoonen van Defensie over de rol van inkoop in het versterken van onze Europese autonomie. Waarom het hoognodig is dat het tempo van inkoop bij Defensie flink omhooggaat. En wat Defensie nu al doet om dat te realiseren.

Nancy van Bemmel
2026-09-03
3/9/2026
128
Uitgelicht

Duurzaam inkopen over zijn kantelpunt: Het momentum om door te pakken.

Dit artikel blikt terug op de ontwikkelingen die het mogelijk maakten om duurzaamheid in het inkoopvak te verankeren. Vervolgens laat ik zien hoe inkoopafdelingen zich stap voor stap hebben ontwikkeld op het gebied van duurzaamheid.

Gerwin Bukkems

Over de auteur(s)

Er zijn momenteel geen auteurs

Uitgelichte artikelen

Interview
86
Uitgelicht

Tim Aberson van Bijzaak: "Beschrijf de behoefte, niet de oplossing"

Een programma van eisen van achttien pagina's voelt voor veel inkopers als zekerheid. Voor Tim Aberson, inkoopprofessional bij Bijzaak en gespecialiseerd in Europese aanbestedingen en facilitaire contracten, is het vaak het tegenovergestelde.

Nancy van Bemmel
2026-09-17
Interview
17/9/2026
477
Uitgelicht

Jordie Schoonen over inkoop bij Defensie: ‘ik sta midden in de grootste transformatie ooit’

Wij spraken met Jordie Schoonen van Defensie over de rol van inkoop in het versterken van onze Europese autonomie. Waarom het hoognodig is dat het tempo van inkoop bij Defensie flink omhooggaat. En wat Defensie nu al doet om dat te realiseren.

Nancy van Bemmel
2026-09-03
3/9/2026
128
Uitgelicht

Duurzaam inkopen over zijn kantelpunt: Het momentum om door te pakken.

Dit artikel blikt terug op de ontwikkelingen die het mogelijk maakten om duurzaamheid in het inkoopvak te verankeren. Vervolgens laat ik zien hoe inkoopafdelingen zich stap voor stap hebben ontwikkeld op het gebied van duurzaamheid.

Gerwin Bukkems
No items found.