
Professionalisering van contract- en leveranciersmanagement loopt vast op gebrekkige spend- en contractdata
De aandacht binnen de publieke inkoop verschuift naar kostenbeheersing en contractprestaties. Dat vraagt om beter inzicht.
Jeroen Corts draagt al bijna 30 jaar bij aan de ontwikkeling van het inkoopvak door het professionaliseren van spendanalyse, het ontwikkelen van innovatieve inkoopmodellen en het vertalen van complexe data naar praktische sturingsinformatie. Vanuit zijn werk bij Rabobank, later als adviseur en uiteindelijk via Purfacton, heeft hij honderden organisaties geholpen inzicht te krijgen in hun inkoopgedrag, risico’s en verbeterpotentieel.

De aandacht binnen de publieke inkoop verschuift naar kostenbeheersing en contractprestaties. Dat vraagt om beter inzicht.

De bondscoach van toen (Louis van Gaal) had het over het “Totale Mens Principe”. Dit onderwerp is niet nieuw en werd al benoemd door de oude Grieken. Voor Aristoteles is dit vertaald naar eudiamonia, het menselijk bloeien of het goede leven. Hoewel geluk van binnenuit de mens komt erkent Aristoteles dat externe factoren mede aan de basis staan om te kunnen bloeien.

Een goede en kritische afvaardiging vanuit verschillende perspectieven van de organisatie is echt noodzakelijk.We zien dat inkooporganisaties dit tegenwoordig al volop herkennen en ook toepassen.Echter, het is en blijft een cruciaal proces; een goed team maakt gewoon het verschil.