Als je 100 inkopers vraagt hoe ze in inkoop zijn gerold, dan zullen de meeste tot op de dag van vandaag zeggen dat ze er bij toeval in terechtgekomen zijn.
Op hbo’s en wo’s is er namelijk geen volledige studie voor inkoop, wel natuurlijk minors en keuzevakken, maar geen volledige erkende opleiding, wat wel zo is bij bijvoorbeeld Marketing en Sales.
Ervaring leert ook dat je als inkoper midden in de organisatie staat en als spin in het web fungeert tussen heel veel verschillende afdeling.
Samengevat: per toeval kom je in het vakgebied terecht en het is en blijft gewoon een mooi vak! Wij zouden het zo weer doen.
Volgens de strip lijkt het alsof iedereen overheidsinkoper kan worden. Inkoper is echter een vak, net als politieagent of kapper.
De strip illustreert perfect het verschil tussen theorie en praktijk, tussen ambitie en uitvoering; aanbestedingsafstand in actie. Volgens de strip lijkt het alsof iedereen overheidsinkoper kan worden. Inkoper is echter een vak, net als politieagent of kapper. Een doelgerichte opleiding legt de basis om te weten hoe je door de inzet van inkoop maximale publieke waarde voor het belastinggeld creëert. Met een studie bestuurskunde kom je een heel eind, maar overheidsinkoop vraagt ook om specifieke praktische vaardigheden. Deze leer je alleen door veel in te kopen. Je hoeft gelukkig geen superman te zijn om dat te doen!
Vul hier je gegevens in en ontvang de download in je mail
John en Abe ontmoetten elkaar bij Nevi, waar zij beiden trainer zijn. Al snel merkten ze dat hun anekdotes beter bleven hangen dan de theorie; één plaatje zegt immers meer dan tien lappen tekst. Als toppers in hun vakgebied binnen de publieke en private sector, combineren zij diepe expertise met een grote dosis humor. Humor is volgens hen dé schokbreker van onze turbulente maatschappij. Vanuit hun praktijkervaring zetten John en Abe zich in om iedereen die zich aansluit bij Inkooptopper nog succesvoller te maken.
Alexander Schermerhorn is inkoper bij het Ministerie van Defensie. Hij begeleidt complexe verwervingstrajecten binnen diverse juridische kaders zoals Aanbestedingswet 2012, aanbestedingsregels voor defensie- en veiligheidsopdrachten en artikel 346 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie (VWEU). Daarnaast heeft hij ruime ervaring met innovatiegerichte inkoop en de inzet van pre commercial procurement instrumenten. Alexander promoveerde aan de Universiteit Leiden op het spanningsveld tussen het formele Europese aanbestedingsbeleid en de dagelijkse uitvoeringspraktijk. Hij ontwikkelde de theorie van de ‘aanbestedingsafstand’ (public procurement distance), die inzicht biedt in de redenen waarom er verschil bestaat tussen het formele inkoopbeleid en de uitvoering daarvan binnen publieke inkoop. Hij houdt regelmatig lezingen over dit onderwerp.
