Hieronder vind je al onze nieuws- en kennisartikelen, columns en interviews. Echte verhalen, praktische inzichten en inhoud die je verder helpt.
Marktconsultaties worden vaak gezien als bevorderlijk voor het succes van inkoopprocessen. Uit onderzoek blijkt een genuanceerder beeld dat leidt tot een aantal concrete aanbevelingen voor publieke inkopers.
Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.
De hervorming van de Europese aanbestedingsrichtlijnen heeft maar gedeeltelijk het gewenste effect. Dat blijkt uit de evaluatie die de Europese Commissie onlangs heeft gepubliceerd. Prof. dr. ir. Fredo Schotanus deelde zelf al een samenvatting van de uitkomsten. Wij spraken hem over zijn visie en ideeën.
Nederland is een nieuwe academicus op het gebied van inkoop rijker. In oktober 2025 verdedigde dr. Alexander-Edgar Schermerhorn zijn proefschrift. Schermerhorn onderzocht onder meer hoe het Europese inkoopbeleid nu in de praktijk werkt. De opmerkelijkste uitkomsten van het onderzoek lees je in dit artikel.
In deze download lees je precies wat de AI Act inhoudt. Ook vind je hier meer dan een dozijn bronnen waarmee je risicoanalyses kunt uitvoeren, de AI-kennis in je organisatie kunt opkrikken én je inkoopbeleid kunt aanscherpen.
Afgelopen woensdag heeft de Europese Commissie de nieuwe drempelbedragen voor overheidsopdrachten vastgelegd. Deze nieuwe drempelbedragen gelden van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2027. In dit artikel nemen we je mee in de belangrijkste wijzigingen.
Hij is al even van start: de AI-verordening. De publieke sector moet zich houden aan Europese wet- en regelgeving over het gebruik van algoritmen en AI. Dat heeft een groot effect op inkoopprofessionals. Want niet alle tools en programma’s mogen zomaar gebruikt worden. Gelukkig verschijnen er regelmatig nieuwe bronnen die je helpen om de juiste keuzes te maken; zo ook het Governancekader AI en algoritmen voor gemeenten.
“Inkoop versus Contractmanagement.”Een heerlijke titel. Want het klinkt alsof er een wedstrijdgaande is. Twee kampen. Twee disciplines die elkaar in evenwicht moeten houden. Of… elkaar in de weg zitten. En soms voelt dat ook zo.
“Wie AI in inkoop gebruikt, moet zijn ‘rijbewijs’ halen.” Dat stelt Chief Artificial Intelligence Officer Timo Martosatiman. Tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van Inkopers op de Golfbaan gaf hij een lezing over hoe inkopers AI doelbewust kunnen gebruiken. In deze blog lees je de highlights van zijn presentatie.
Download de gids voor inkoopprofessionals die een platform willen selecteren of vernieuwen. Het Mercell-team deelt praktische inzichten die je nodig hebt om een weloverwogen keuze te maken.
Tijdens de Nevi HBO IXP Procurement Challenge 2025 sleepte het studententeam van de Hogeschool Rotterdam de hoofdprijs in de wacht. Vijf hogescholen uit heel Nederland streden op 2 oktober om de Nevi HBO Procurement Challenge Award, waarbij zij een realistische casus van een internationaal automerk moesten oplossen.
Uit onderzoek van Follow the Money blijkt dat Nederlandse gemeenten te veel betalen voor de archivering van hun websites. Eén leverancier beheert bijna alle archivering en doet dat tegen vaak torenhoge prijzen met soms matige kwaliteit. Doordat de prijzen onder de drempel zijn, worden de opdrachten onderhands gegund en zijn er geen openbaar inzichtelijke data. Is meer communicatie en krachtenbundeling tussen inkopers in de publieke sector het antwoord?
Het landschap van inkoop en contractmanagement verandert in rap tempo. Organisaties staan voor de dubbele uitdaging van technologische vooruitgang en organisatorische aanpassing. Deze dynamiek wordt treffend beschreven door de Wet van Martec, die stelt dat technologie zich exponentieel ontwikkelt, terwijl organisaties zich logaritmisch aanpassen. Dit verschil creëert een groeiende kloof, waarin het vermogen om nieuwe technologieën te benutten steeds crucialer wordt om concurrerend te blijven.
Veel overheidsinstellingen gebruiken (cloud)diensten van grote Amerikaanse ICT-leveranciers als Microsoft of Amazon. Vrijwel alle overheidsinstellingen hadden de laatste jaren namelijk een IT-strategie op basis van ‘cloud first’, ‘SaaS tenzij’ of ‘Microsoft only’.
Bij de invulling van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen c.q. Inkopen focussen we ons nu op twee resultaatgebieden: milieu en sociale impact. Die zijn en blijven allebei enorm belangrijk in de nabije toekomst. Maar ik wil graag een lans breken voor een derde gebied: veiligheid.
Dit academische onderzoeksartikel onderzoekt de culturele verschillen in het kopen van vacatures in Oostenrijk, België, en Nederland. De auteurs onderzoeken de expliciete vereisten voor inkoopmanagementfuncties in vacatures uit de drie landen en analyseren deze om te bepalen op welke manieren cultuur variatie kan veroorzaken.
Conflicten zijn een onvermijdelijk aspect van de relatie tussen koper en leverancier, vaak met destructieve gevolgen, aangezien conflicten gemakkelijk kunnen uitmonden in boosheid en tegenstand.
Het gemiddelde bruto maandsalaris van een inkoper ligt tussen € 3.500,- en € 6.500,- bruto per maand, afhankelijk van je ervaring, organisatie en andere factoren. Wat kun je precies verwachten per rol? En hoe zorg je voor een goede onderhandelingspositie?
Publieke inkoop is volop in beweging. Nieuwe maatschappelijke thema’s, jurisprudentie en de voortdurende zoektocht naar de balans tussen regels en praktijk maken het vak uitdagend. Toch horen we steeds vaker dat er veel nieuws en feitelijke informatie te vinden is, maar weinig echte kennisdeling. Er is vraag naar verdieping en verhalen uit de praktijk.
