Hieronder vind je al onze nieuws- en kennisartikelen, columns en interviews. Echte verhalen, praktische inzichten en inhoud die je verder helpt.
De afgelopen weken verschenen twee opvallende berichten over de inzet van extern personeel binnen de overheid. Gemeenten lijken steeds vaker te kiezen voor vaste medewerkers in plaats van externe inhuur, terwijl ook de Rijksoverheid haar uitgaven aan externe inhuur heeft teruggebracht.
Welke ontwikkelingen vormden inkoop tot het vakgebied zoals we het nu kennen? En waar zou de volgende generatie inkopers zich op moeten richten? Je leest er meer over in dit interview.
Wie meedraait in het inkoopvak hoort ze overal: die zinnen die lekker klinken en richting geven aan professioneel opdrachtgeverschap, maar ze komen pas tot hun recht als we ze invullen met concreet gedrag.
De totstandkoming van een circulaire economie hapert. Dat ligt niet aan het aantal inkoopinitiatieven, waar echte parels bij zitten. De Nederlandse overheid zou met wet- en regelgeving het goede voorbeeld moeten geven.
Marktconsultaties worden vaak gezien als bevorderlijk voor het succes van inkoopprocessen. Uit onderzoek blijkt een genuanceerder beeld dat leidt tot een aantal concrete aanbevelingen voor publieke inkopers.
Van 2012 tot en met 2017 ontwikkelden en publiceerden Abe Goldman en John Weinstock bijna 300 strips over inkoopvraagstukken en herkenbare inkoopsituaties. Het duo prikkelt al jarenlang de lachspieren van de inkoopwereld. We spraken hen over het ontstaan van Inkooptopper, en wat de strips nog altijd actueel maakt.
Stel, je wilt een lekkere fruitshake maken in je eigen blender. Blauwe bessen, banaan, appeltje, kiwi, allemaal gezond spul. En als laatste gooi je er, vraag me niet waarom, een klein teentje knoflook bij. Dan neem je een slok en denk je: ‘ik proef vooral knoflook!’
Nevi ziet in het Coalitieakkoord 2026–2030 ‘Aan de slag’ een duidelijke kans om inkoop en supply-chainprofessionals sterker te positioneren als strategische partners in maatschappelijke en economische transities.
Wat als gemeenten hun dienstverlening uitbesteden, maar daar te weinig toezicht op houden? Dan ontstaat er een recept voor (financiële) ellende. Hierover publiceerde De Groene Amsterdammer vorig jaar een onderzoeksartikel en Significant op haar beurt een analyse over de impact van contractmanagement en hoe je daarmee echt het verschil kan maken.
Voor leveranciers heeft het veel impact of zij zich inschrijven op een aanbesteding met relatieve of absolute gunningscriteria. Daarom heeft Ruben Boer onlangs een monitor ontwikkeld die inzicht geeft in welke partijen gebruikmaken van relatieve of absolute gunningscriteria. Zijn doel? Meer transparantie in de aanbestedingswereld, minder bezwaarprocedures én betere resultaten.
