
Professionalisering van contract- en leveranciersmanagement loopt vast op gebrekkige spend- en contractdata
De aandacht binnen de publieke inkoop verschuift naar kostenbeheersing en contractprestaties. Dat vraagt om beter inzicht.
Hieronder vind je al onze nieuws- en kennisartikelen, columns en interviews. Echte verhalen, praktische inzichten en inhoud die je verder helpt.

Wij spraken met Jordie Schoonen van Defensie over de rol van inkoop in het versterken van onze Europese autonomie. Waarom het hoognodig is dat het tempo van inkoop bij Defensie flink omhooggaat. En wat Defensie nu al doet om dat te realiseren.

Dit artikel blikt terug op de ontwikkelingen die het mogelijk maakten om duurzaamheid in het inkoopvak te verankeren. Vervolgens laat ik zien hoe inkoopafdelingen zich stap voor stap hebben ontwikkeld op het gebied van duurzaamheid.

Officieel begint een heel nieuw jaar natuurlijk op 1 januari. Maar wie na de zomervakantie weer achter zijn bureau plaatsneemt, weet wel beter. September voelt minstens zo vaak als een nieuw begin.

Hoe zetten we inkoop op de kaart als instrument voor maatschappelijke transities? En hoe zorg je voor passend onderwijs en innovatie binnen een alsmaar veranderende inkooppraktijk? Dr. ir. Mirjam Kibbeling, lector Publieke Inkoop, vertelt over de activerende onderwijs en onderzoek binnen het netwerk, en hoe inkoop binnen het hbo-onderwijs bijdraagt aan de professionalisering van publieke inkoop als vakgebied.

Inkoop vanaf de basis opbouwen mét maatschappelijke impact? Koen Franken deelt zijn aanpak bij Bevolkingsonderzoek Nederland. Lees meer.

De afgelopen weken verschenen twee opvallende berichten over de inzet van extern personeel binnen de overheid. Gemeenten lijken steeds vaker te kiezen voor vaste medewerkers in plaats van externe inhuur, terwijl ook de Rijksoverheid haar uitgaven aan externe inhuur heeft teruggebracht.

Welke ontwikkelingen vormden inkoop tot het vakgebied zoals we het nu kennen? En waar zou de volgende generatie inkopers zich op moeten richten? Je leest er meer over in dit interview.

Een programma van eisen van achttien pagina's voelt voor veel inkopers als zekerheid. Voor Tim Aberson, inkoopprofessional bij Bijzaak en gespecialiseerd in Europese aanbestedingen en facilitaire contracten, is het vaak het tegenovergestelde.

Als inkopers of inkoopafdelingen staan we vaak nog redelijk nuchter in de wedstrijd.En ja ……. als inkopers zijn we gewoon geselecteerd en staan we op het veld.We doen heel veel goede dingen en realiseren gewoon goede resultaten vandaag de dag.

Broker- en MSP-dienstverlening is geen standaard inkoopproduct. Wie kiest voor inhuur via het marktmodel kiest voor het uitbesteden van de wervingsaanpak, procesbeheersing en vaak ook een deel van de arbeidsmarktstrategie.

Social return is geen verplichting, maar een kans om talent te laten bloeien en maatschappelijke impact te creëren. Rijkswaterstaat zet met Groeituin Social Return de zachte kant van contractmanagement in als sociale innovatie in een krappe arbeidsmarkt.

Beton is geniaal materiaal. Niet voor niets het meest gebruikte bouwmateriaal ter wereld. De productie van cement, het bindmiddel in beton, zorgt alleen wel voor hoge CO2-uitstoot. Toeleveranciers en afnemers zijn naarstig op zoek naar reductie.

Als we kijken naar de kernwaarden van Inkoop dan moeten we ons belastinggeld gewoon goed en verantwoord uitgeven, in controle zijn en ons blijvend op de kaart zetten.Anno 2026 gaat het overheidstekort richting een zorgwekkende situatie die de 3%-norm onder druk zet. Zonder in te gaan op de details, wordt de trend de komende jaren wel helder: “De broekriem gaat worden aangetrokken”.

Een ondernemer heeft drie weken aan een tender gewerkt. Zij heeft netjes de gunningsleidraad doorgespit, een plan van aanpak geschreven, het prijzenblad ingevuld en referenties bij elkaar gesprokkeld. Twee weken later hoort ze dat de procedure is ingetrokken, geen gunning, geen uitleg, geen vergoeding, en een mager bedankje voor haar interesse.
%20voor%20veilig%20publiek%20inkopen.png)
Natuurlijk gaan we bij een aanbesteding ervan uit dat inschrijvers het beste met ons voor hebben. Toch moet je als publieke inkoper scherp blijven op de risico’s. Je wilt simpelweg niet dat vertrouwelijke informatie zoals persoonsgegevens of data over onze vitale infrastructuur in de verkeerde handen vallen. Maar hoe regel je dat precies?